Sie haben eine tolle Idee, die Sie gerne umsetzen möchten, aber die Liste der Aufgaben scheint endlos zu sein und Sie fragen sich, wie Sie alles alleine schaffen sollen? Dann sollten Sie sich unbedingt mit dem Thema Delegieren auseinandersetzen! Denn wenn Sie immer alles selbst machen, verpassen Sie die Chance, Ihr Unternehmen nachhaltig und effizient […]
Der Grund, warum Sie mit dem Unternehmen nicht wachsen Weiterlesen »
Achtung, Unternehmer-Boards können Ihr Business wirklich voranbringen! 😉 Ein Pharma-Großhändler in Wien hat dank des Ratschlags eines Kollegen im Board über 100.000 Euro jährlich im Personalbereich eingespart. Durch eine kluge interne Kommunikation konnte die Mitarbeiterfluktuation spürbar reduziert werden, was zu Einsparungen im sechsstelligen Bereich führte! Wollen auch Sie vom Wissen und den Erfahrungen anderer Unternehmer
Gegenseitiger Rat und Unterstützung Weiterlesen »
Wie stark ist das Zusammengehörigkeitsgefühl in Ihrem Team? Sehen sich Ihre Mitarbeiter lediglich als Kollegen, die zufällig beim selben Arbeitgeber arbeiten, oder gehen sie gemeinsam durch Dick und Dünn? In meinen lokalen Unternehmer-Boards hier in ORT diskutieren wir oft darüber, wie man als Arbeitgeber ein Team aufbaut, das wirklich zusammenhält und gemeinsam Ziele erreicht. Und
Wir gegen den Rest der Welt Weiterlesen »
Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen? Nutzen Sie die Möglichkeiten der sozialen Medien, um Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen? In der heutigen Zeit bieten Instagram, Facebook, LinkedIn und Co. zahlreiche Chancen, um potenzielle Kundschaft zu erreichen und passende Mitarbeitende zu finden. Lesen Sie in meiner Leseempfehlung, wie Sie die
Social Media als Ihr Nr. 1 Vertriebs-Tool Weiterlesen »
Wie klar sind Ihnen die einzelnen Schritte zu Ihrem nächsten Ziel? Ich sehe so oft, dass sich Menschen große Ziele setzen, diese aber nicht planbar machen und keine Meilensteine legen. Die Vorhaben erscheinen dann nicht nah und man verzweifelt. Kennen Sie das? Unsere Mitglieder sagen, dass das TAB Konzept ihnen unter anderem diese Nutzen bietet:
die Qualität der Ziele bestimmt Qualität der Zukunft Weiterlesen »
Strategie, Prognosen und Berichte sind nur etwas “für die dicken Fische”? Ich habe schon öfter von Unternehmern (vor allem von Einzelkämpfern) gehört, dass sie sich bei der Planung und Strategie von ihrem Gefühl leiten lassen. Tatsächlich ist ein gutes Bauchgefühl sehr wichtig, aber eben nur die halbe Miete. Aus diesem Grund sprechen wir in meinen
Mythos – strategische Planung ist nur was für die Grossen Weiterlesen »
Ob am Wochenende, Feierabend oder im Urlaub – ein gutes Buch passt immer gut dazu. Vor allem Bücher, die von um meine aktuellen Themen handeln, nehme ich mir gerne zur Hand. Damit Sie auch für den Herbst gutes Lesematerial haben, habe ich für Sie meine TOP 3 Bücher, die mich in der Vergangenheit inspiriert und
Meine TOP 3 Bücher zu Unternehmertum & Co als Empfehlung für Sie Weiterlesen »
Ich gestehe: In der Vergangenheit habe ich oft nicht um Rat gefragt, wenn ich ihn gebraucht hätte. Ob es aus Stolz oder Unsicherheit war, kann ich nicht so recht beurteilen. Was ich aber jetzt weiß: Es war unbegründet. Das wissen auch meine Mitglieder. Oft höre ich von ihnen, dass sich ihre Realität als Unternehmer komplett
Sind Sie zu stolz, um nach hilfe zu fragen Weiterlesen »
Da nimmt man sich das Thema bereits seit einer gefühlten Ewigkeit vor, aber immer und immer wieder schiebt man es dann doch auf. Mir ging es mal so mit dem riesigen Thema „Digitalisierung“. Für lange Zeit traute ich mich nicht dran. Zu Unrecht, wie ich jetzt weiß. Digitalisierung und Entwicklung sind zwar ein großer Brocken,
Schieben Sie Innovationen schon viel zu lange auf? Weiterlesen »
Swipe nach links oder rechts? Sie kennen ja bestimmt diese Dating-Apps, in denen man Personen vorgeschlagen bekommt und wählen kann, ob man sich für sie interessiert oder nicht. Diese Neuheit hat die Datingwelt vor ein paar Jahren maßgeblich revolutioniert. Partnersuche war noch nie so einfach. So oder so ähnlich klappt das auch bei der modernen
Match oder Niete Weiterlesen »
Es ist selten zu früh.
Im Mittelstand sollte man sich auf das konzentrieren, was man am besten kann: Auf das Wesentliche; auf das Kerngeschäft.